De acuerdo con especialistas, este repunte inflacionario podría provocar que el banco central mantenga por más tiempo las tasas de interés sin recortes, con el objetivo de contener las presiones sobre los precios y evitar un mayor impacto en el poder adquisitivo de las familias.

A pesar de este panorama, instituciones financieras mantienen perspectivas moderadamente positivas para el crecimiento económico. Algunos análisis estiman que el Producto Interno Bruto (PIB) de México podría crecer entre 1.6% y 1.8% en 2026, impulsado por el consumo interno y la recuperación gradual de la inversión.

Por su parte, autoridades del gobierno federal han señalado que la economía podría alcanzar incluso un crecimiento cercano al 3% durante los próximos años, apoyado por proyectos de infraestructura y mayor inversión pública y privada.

En el contexto internacional, factores como la volatilidad del comercio global y las políticas económicas de Estados Unidos también influyen en el comportamiento del peso mexicano y de los mercados financieros, lo que mantiene a inversionistas y analistas atentos a la evolución de los indicadores económicos en los próximos meses.

En medio de estos desafíos, especialistas coinciden en que la estabilidad macroeconómica y el control de la inflación serán claves para sostener el crecimiento y la confianza en la economía mexicana durante 2026.

Pedro Tello, consultor en economía, habló sobre el crecimiento al alza, empleo a la baja: especialistas encuestados por Banxico ajustan sus pronósticos para 2026.

El Banco de México (Banxico) ha revelado los resultados de su más reciente encuesta a especialistas del sector privado, arrojando proyecciones mixtas para el país. Aunque el optimismo sobre el avance del Producto Interno Bruto (PIB) ha mejorado ligeramente, la creación de puestos laborales parece haberse estancado, planteando un escenario complejo para la economía de México.

Un crecimiento que no genera vacantes

Pedro Tello analizó cómo los pronósticos de 40 firmas de análisis económico han ajustado sus expectativas. Por un lado, se espera que el país avance un 1.5%, una cifra superior al 1.3% que se anticipaba en diciembre pasado.

Sin embargo, Tello advirtió que esta «buena noticia» no llegará a los bolsillos de todos:

«2026 parece ser que será la excepción, Luis, porque si vamos a crecer más en la actividad económica, no sucederá lo mismo con la creación de empleos”.

¿Por qué no hay confianza para invertir?

La razón detrás de este fenómeno reside en la cautela del sector empresarial. A pesar del crecimiento moderado, el clima para los negocios no se percibe con el optimismo necesario para expandir las plantillas laborales.

Al respecto, Pedro Tello señaló:

«En la percepción de los empresarios consultados por el INEGI […] la mayor parte de los empresarios de la industria manufacturera, del comercio, servicios y construcción coinciden en que este no es todavía un buen momento para invertir«.

El factor Mundial 2026 y los riesgos externos

Ante la duda de si eventos masivos como la Copa del Mundo podrían rescatar las cifras anuales, el consultor precisó que el impacto será focalizado en ciudades como CDMX, Monterrey y Guadalajara, pero el resto del país seguirá «enganchado» a variables críticas.

Tello subrayó tres riesgos que podrían frenar la economía de México:

• La falta de disposición de los empresarios privados para invertir.
• La escasez de recursos del Gobierno Federal para obra pública.
• La amenaza de una mayor inflación derivada de los conflictos en Medio Oriente y el alza en precios de energéticos.

Finalmente, el experto concluyó con una advertencia sobre el mercado laboral en este ciclo: «2026 va a ser un año de mayor crecimiento, pero parece ser que el mercado laboral no será invitado a esta pequeña fiesta». Bajo este contexto, la economía de México enfrenta el reto de transformar los indicadores macroeconómicos en bienestar real para las familias mexicanas.

Alcanzó la cifra inédita de 18 billones 769.5 mil mdp, reportó la Secretaría de Hacienda.

La deuda pública por habitante se disparó 14.2 por ciento en la última década, mientras el crecimiento económico se ha estancado, al grado de que, en términos reales, el producto interno bruto (PIB) per cápita cayó 1.7 por ciento durante el mismo periodo, de acuerdo con los datos reportados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, medidos con los estimados del Consejo Nacional de Población.

Al cierre de 2025, la deuda pública llegó a un saldo inédito de 18 billones 769 mil 578.1 millones de pesos; creció 3.9 por ciento en un año, impulsada en parte por el encarecimiento de los intereses.

Al tiempo que la actividad económica del país alcanzó 36 billones 309 mil 928.1 millones de pesos y un avance de 0.8 por ciento, también descontando el efecto de la inflación. Así, sólo el año pasado la deuda pública creció en términos porcentuales 5.6 veces más que la economía, lo que también ha derivado en que las obligaciones fiscales y el crecimiento de la población avancen de manera más acelerada que la actividad prOductiva. De acuerdo con los datos oficiales, al cierre de 2025, el PIB per cápita en México alcanzó 272 mil 254.8 pesos, pero la deuda se ubicó en 140 mil 735.8 pesos.

Los comparativos son muchos y en todos México queda rezagado. En su más reciente informe, Oligarquía o Democracia, Oxfam México expone que, desde 1981 y hasta 2024, el PIB per cápita en el país ha aumentado apenas 16 por ciento en términos reales. Mientras el mismo indicador creció 58 por ciento en Brasil, 98 por ciento en España, 111 por ciento en Estados Unidos y 2 mil 796 por ciento en China.

“El ingreso por persona en 2024 apenas ha aumentado en las cuatro décadas recientes. Mientras en otros países ha subido hasta más del doble, en México se encuentra prácticamente estancado”, enfatiza.

Lo mismo si se recupera el más actualizado Estudio Económico de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para México: muestra que mientras en el país el PIB per cápita apenas avanzó 7.6 por ciento desde el año 2000, el promedio de Chile, Colombia, Costa Rica, Argentina, Brasil, y Perú apunta a un incremento de 59.3 por ciento.

Sólo en Chile el avance de la renta nacional divida entre la población creció 72.2 por ciento y en Costa Rica 92.4 por ciento; mientras en un conjunto de países asiáticos, que no incluyen China, el despegue fue de 123.1 por ciento.

Avance lento desde 1981

Oxfam México explica que “tras el cambio en el modelo económico después de la crisis de la deuda, la economía mexicana en su conjunto ha crecido a un ritmo muy bajo desde 1981, con una tasa cercana a 2 por ciento anual en promedio”, pero aún ese poco crecimiento ha beneficiado a muy pocos, teniendo en el país a los poseedores de la primera y segunda riquezas más grandes de América Latina: Carlos Slim y Germán Larrea.

Acelerada concentración de la riqueza

Sostiene que, tal como la plantea la tesis de El capital en el siglo XXI, de Thomas Piketty, la situación de la nación se explica en parte porque el retorno del capital, la fortuna de los más ricos, ha crecido más rápido que la economía en su conjunto y ha acelerado la concentración de riqueza en pocas manos.

“Eso es lo que ha ocurrido en México, al menos desde 1981. La economía mexicana se ha caracterizado por una tasa de retorno del capital de los milmillonarios significativamente mayor que la tasa de crecimiento de la economía mexicana en su conjunto”, señala el informe de la organización.

El análisis indicó que, tras la pérdida de dinamismo observada en 2025, el país transitará hacia una fase de expansión más contenida, condicionada por un menor impulso externo y un entorno financiero que aún exige cautela.

“El crecimiento se verá condicionado por un menor impulso externo y por condiciones financieras aún restrictivas”, advirtió el informe.

Desinflación gradual y cautela monetaria

El documento expuso que la inflación continuará descendiendo durante 2026, aunque de manera paulatina, lo que abrirá espacio para una postura monetaria menos restrictiva, pero sin abandonar la prudencia.

“La política monetaria avanzará hacia una postura menos restrictiva, pero manteniendo prudencia ante los riesgos externos”, señaló.

El principal foco de riesgo para México seguirá siendo el entorno internacional, particularmente la evolución de la economía estadounidense y la persistencia de tensiones geopolíticas que han dejado de ser transitorias.

Seguros con entorno favorable

Pese al freno económico, el informe destacó que el entorno macroeconómico, con crecimiento nominal positivo y tasas de interés estabilizadas en niveles estructuralmente superiores a los de la década pasada, favorecerá a la industria aseguradora.

A escala global, Mapfre Economics estimó que las primas del ramo de No Vida crecerán 5.37% en 2026 y 5.34% en 2027, mientras que el segmento de Vida avanzará 6.05% y 6.23%, respectivamente.

“El entorno macroeconómico resulta favorable para el sector asegurador, dada la correlación entre crecimiento nominal y demanda de seguros”, señaló el análisis.

El organismo concluyó que en 2026 y 2027 se prevé una expansión moderada pero estable, en un contexto donde la gestión prudente de riesgos será determinante para sostener la estabilidad económica.

La geotermia es una forma de obtener energía aprovechando el calor que existe dentro de la Tierra.

Actualmente, la geotermia aún tiene una participación pequeña en la matriz energética mexicana, pero el país tiene un enorme potencial geotérmico debido a su actividad volcánica y tectónica.

De acuerdo con el monitor de energía del Instituto Mexicano para la Competitividad, la generación de energía geotérmica representó el 1.8 por ciento de la matriz energética al cierre de 2025, por lo que se encuentra por debajo de otras tecnologías como la nuclear (que aportó el 5.5 por ciento), fotovoltaica solar (10.7 por ciento), eólica (12%), e hidroeléctrica (16.1%).

La geotermia como la energía del futuro

Durante el arranque del proyecto, Elizabeth Mar Juárez, directora general del IMP, destacó que el trabajo coordinado entre las cuatro instituciones demuestra que la suma de capacidades científicas, técnicas y operativas es clave para avanzar en la transición energética.

“Este proyecto es el primero de muchos; es un orgullo impulsarlo de manera conjunta con Pemex, el INEEL y la UNAM, con la visión de seguir construyendo soluciones para el país”, afirmó.

Por otra parte, Guillermo Lastra Ortiz, subdirector de geoenergías de la dirección de transformación energética de Pemex, resaltó que este proyecto simboliza un cambio de paradigma en la forma de trabajar entre instituciones.

Señaló que durante años se realizaron esfuerzos aislados que limitaron el impacto de los proyectos, por lo que la colaboración actual sienta las bases para un nuevo modelo de trabajo conjunto.

“Este proyecto de geotermia debe ser el inicio de muchos otros para la transición energética de México”, puntualizó.

Mario Ramírez de Santiago, director de sistemas mecánicos del INEEL, recordó que esta iniciativa comenzó a gestarse en 2024 como una idea incipiente que hoy se consolida como un proyecto real y aplicable.

Destacó que el relanzamiento de la geotermia en México ya es una realidad, con el desarrollo de pozos en distintas regiones del país, y confió en que este proyecto se convertiría en un referente para el sector energético nacional.

Desde el ámbito académico, Héctor Miguel Aviña, coordinador del grupo IDEA del Instituto de Ingeniería de la UNAM, felicitó el compromiso de las cuatro instituciones y subrayó la importancia de impulsar proyectos de desarrollo tecnológico con sello mexicano.

Señaló que la geotermia debe consolidarse como una de las bases de la matriz energética nacional, mediante innovación y tecnología propia, para avanzar hacia una verdadera soberanía energética.

Asimismo, Erik Luna Rojero, director de investigación del IMP, destacó que este proyecto no sería posible sin el respaldo de la Secretaría de Energía (SENER), lo que refuerza su relevancia estratégica y su alineación con las políticas públicas del sector.

Señaló que este apoyo es fundamental para otorgar el peso técnico y estratégico que requiere una iniciativa de esta magnitud.

Entre los factores que presionarán los precios se encuentran el Mundial de Futbol, aumentos salariales superiores a la productividad, nuevos impuestos y aranceles.

Ernesto Revilla, economista en jefe para América Latina de Citigroup, previó que la inflación general terminará el año en 4.2 por ciento al cierre del 2026, pero dijo que lo más preocupante es que la subyacente concluiría en 4.4 por ciento.

Carlos Capistrán, economista en jefe para América Latina y Canadá de Bank of America, proyectó la inflación general de cierre de este año en 4.1 por ciento y la subyacente en 4.3 por ciento.

“La inflación subyacente se mantendrá por arriba de 4 por ciento por un buen tiempo. El año pasado se pensaba que la desaceleración económica permitiría una baja en la inflación de servicios. Aunque la inflación de mercancías ya había tocado fondo, se preveía un repunte moderado. Según Banxico, los servicios ganarían la carrera, pero eso no ocurrió”, explicó Capistrán.

Agregó que, a pesar de la amplia brecha negativa del producto, la inflación de servicios no ha disminuido de forma significativa.

“Esto posiblemente se debe al aumento de salarios por encima del crecimiento en productividad, lo que ha generado presiones adicionales en los precios de los servicios”, advirtió en el Seminario de Perspectivas Económicas 2026 del ITAM.

Por el lado de las mercancías, se observa un repunte en los precios debido al impacto de los nuevos aranceles impuestos a productos provenientes de China, lo cual podría generar mayor presión inflacionaria. No obstante, la apreciación del peso ha contribuido a mitigar parcialmente estas presiones en el segmento de bienes, dijo.

“Al final del día, la inflación promedio histórica en México ronda el 4.2 por ciento. Esto ya no es un tema únicamente económico, sino también de series de tiempo y análisis econométrico. Si uno realiza cualquier modelo de pronóstico, eventualmente la inflación tiende a converger hacia su media, y en México esa media no es 3 por ciento, sino 4.2 por ciento”, explicó.

Ernesto Revilla subrayó que las previsiones de inflación para 2026 representan una señal de alerta, ya que sería el sexto año consecutivo en el que el indicador se ubica fuera del objetivo establecido por el Banco de México.

Si bien la inflación cerró 2025 en 3.69 por ciento, se mantuvo por encima del rango objetivo durante casi todo el año. Para 2026, se anticipa que vuelva a superar el 4 por ciento, impulsada por los ajustes en los IEPS aplicados a productos como refrescos y tabaco, así como por los aranceles a importaciones chinas.

Argumentó que el traslado de los incrementos al salario mínimo hacia la inflación comenzará a sentirse con mayor fuerza.

“Por supuesto, el Mundial claramente tendrá un impacto en la inflación de servicios. Alguien me comentó que ya intentó comprar boletos a Monterrey y los precios estaban como si fueran vuelos a Europa, desde ahora”, abundó.

“En mi opinión, ya podemos afirmar con certeza que se ha perdido algo de credibilidad en la política monetaria del Banco de México”, subrayó.

De acuerdo con un estudio de mercado de la ANPEC, el gasto promedio para una rosca incrementará hasta 21 por ciento, mientras que se espera que el desembolso de los juguetes para los menores que esperan la llegada de los Reyes Magos repuntará hasta 18 por ciento.

En este sentido, ANPEC proyectó que el egreso para un festejo familiar de hasta quince personas —considerando una rosca tradicional y chocolate— ascenderá a 901 pesos, un incremento de 21 por ciento frente a los 745 pesos del año pasado.

A ello se suma el gasto en regalos que preparan los Reyes Magos, que en un escenario típico de al menos dos hijos y un obsequio por cada uno promedia mil 350 pesos, 18 por ciento más caro que los mil 145 pesos reportados en 2025.

Cuauhtémoc Rivera, presidente de ANPEC, señaló que “la celebración de los Reyes Magos tiene una huella cultural particularmente profunda en el centro y sur del país, donde forma parte esencial de la vida familiar y comunitaria; sin embargo, su celebración se extiende a todo el territorio nacional”, con mayor arraigo en entidades como Ciudad de México, Estado de México, Puebla, Hidalgo, Oaxaca, Veracruz y Chiapas.

De acuerdo con datos oficiales, la inflación general en México se ubicó en 3.72 por ciento en la primera quincena de diciembre de 2025, superior a la meta del 3 por ciento del Banco de México (Banxico).

Variaciones en el precio de la Rosca de Reyes

El sondeo documentó amplias variaciones en el precio de la Rosca de Reyes según tamaño, ingredientes y punto de venta.

• Rosca tradicional pequeña: puede costar 290 pesos en una panadería de barrio, 312 pesos en supermercado y hasta 420 pesos en franquicia.
• Rosca tradicional grande: los precios van de 560 pesos a 600 pesos y 650 pesos, respectivamente.
• Rosca «gourmet» pequeña: se ubicaron entre 320 pesos en barrio, 500 pesos en supermercado y 650 pesos en franquicia.
• Rosca «gourmet» grande: alcanzan 610 pesos, 800 pesos y 950 pesos.

El chocolate, por su parte, puede llegar a 341 pesos al considerar cinco litros de leche y un paquete de siete tabletas.

Precios de juguetes

En juguetes, ANPEC identificó como más demandados:

• Juguetes de acción (superhéroes y personajes populares): de 250 a 1,500 pesos en modelos de colección.
• Juegos interactivos: de 300 a 750 pesos.
• Peluches: de 300 a 1,300 pesos.
• Muñecas y sets: de 350 a 1,500 pesos.
• Pistolas de hidrogel o dardos de espuma: de 200 a 1,000 pesos.

Rivera también subrayó el efecto de los aranceles en el mercado que México impuso a países asiáticos, en especial de China, debido a la fuerte presencia del mercado de juguetes chinos, que se encarecerán hasta en 50 por ciento.

“El alza en el precio del juguete chino también empuja hacia arriba el precio del juguete nacional”, comentó.

ANPEC añadió que, además del impacto económico, una parte de los juguetes importados puede carecer de calidad, garantías o materiales seguros, por lo que recomendó comprar con cuidado y, en la medida de lo posible, apoyar al comercio local y legal.

De acuerdo con un análisis del Wall Street Journal, mientras economías como la de China enfrentan un mayor impacto por los nuevos impuestos, México ha fortalecido su posición como socio estratégico de Estados Unidos.

A pesar de los aranceles a automóviles, acero y aluminio, las exportaciones manufactureras mexicanas hacia Estados Unidos crecieron casi 9 por ciento entre enero y noviembre de 2025, comparadas con el mismo periodo del año anterior. Y aunque el sector automotriz se tambaleó con una caída del 6 por ciento, otros bienes manufacturados despegaron como cohetes, con un aumento del 17 por ciento.

El diario estadounidense estima que el comercio bilateral entre México y Estados Unidos incluso podría acercarse a los 900 mil millones de dólares este año.

En este contexto, el Banco de México proyecta un crecimiento económico de 0.3 por ciento para 2025, un avance modesto pero muy superior a la contracción del 1 por ciento que algunos analistas esperaban.

Kathryn Exum, codirectora de análisis soberano en Gramercy Funds Management —firma que administra cerca de 7 mil millones de dólares en activos de mercados emergentes—, destacó que estos resultados muestran la fortaleza de la economía mexicana frente a un entorno internacional desafiante.

La experiencia de The Nearshore Co., que ayuda a fabricantes a producir desde México para Estados Unidos, muestra cómo el país logró esquivar el golpe.

Jorge González Henrichsen, codirector ejecutivo, recuerda que muchas inversiones estaban congeladas, flotando en la incertidumbre, hasta que llegó el 2 de abril de 2025, bautizado como el ‘Día de la Liberación’. Ese día, Trump anunció nuevos aranceles para casi todos los países excepto México, dando luz verde a los proyectos que estaban en pausa. “De hecho, para nosotros sí fue el Día de la Liberación”, comentó González Henrichsen.

México también ha logrado mantener casi 85 por ciento de sus exportaciones libres de aranceles bajo el T-MEC, disipando el temor de un tratado “zombi”, llamado así por el temor de que el acuerdo de libre comercio de América del Norte se mantuviera en papel, pero se viera debilitada por los aranceles unilaterales.

La administración de Claudia Sheinbaum reforzó la cooperación con Estados Unidos en seguridad fronteriza y aplicó aranceles a productos chinos, moviendo sus fichas para evitar sanciones más duras.

“México ha manejado la relación con Estados Unidos de manera bastante constructiva”, destacó Kathryn Exum, de Gramercy Funds Management.

Aunque México enfrenta los aranceles más altos en décadas: de hasta 50 por ciento en acero y aluminio y 25 por ciento al contenido no estadounidense en autos, su carga promedio efectiva es de 4.7 por ciento, mientras que China lidia con un 37.1 por ciento, según el Penn Wharton Budget Model.

Esto convierte a México en ‘el corredor más ligero’ en la maratón comercial hacia Estados Unidos, y explica por qué captó 25 por ciento de la reducción del déficit comercial estadounidense con China, de acuerdo con Jamieson Greer, representante comercial estadounidense.

La integración industrial y la cercanía geográfica también hacen que México sea más competitivo que otros socios comerciales. La fuerte demanda por infraestructura tecnológica en Estados Unidos ha impulsado sectores como procesamiento de datos e inteligencia artificial, con empresas que multiplican su capacidad y empleo.

México, ‘con viento a favor’ rumbo a la revisión del T-MEC

Con aranceles más bajos que la mayoría de sus competidores y una base manufacturera sólida, México sigue siendo un destino atractivo para inversionistas que buscan estabilidad en un comercio global incierto.

Analistas consultados por el Wall Street Journal prevén que México y Canadá mantendrán ventajas competitivas hasta la próxima revisión del T-MEC en 2026, consolidando a México como el ganador inesperado de la guerra comercial de Trump.

El cambio en la guía futura del banco central fue interpretado por los analistas como una postura más cautelosa de la autoridad monetaria ante un arranque de año retador por el alza en el IEPS a ciertos productos y la aplicación de aranceles a importaciones de países sin acuerdo comercial con México.

La Junta de Gobierno juzgó apropiado continuar con el ciclo de disminuciones de la tasa de referencia, en congruencia con el actual panorama inflacionario y el grado de restricción monetaria que se ha implementado.

En particular, consideró el comportamiento del tipo de cambio, la debilidad que ha mostrado la economía y los posibles impactos por ajustes en políticas comerciales a nivel global.

“La Junta de Gobierno valorará el momento de realizar ajustes adicionales a la tasa de referencia. Las acciones que se implementen serán tales que la tasa de referencia sea congruente, en todo momento, con la trayectoria requerida para propiciar la convergencia ordenada y sostenida de la inflación general a la meta de 3.0 por ciento en el plazo previsto”, precisó el comunicado.

El recorte fue respaldado por la gobernadora Victoria Rodríguez y los subgobernadores Galia Borja, Gabriel Cuadra y Omar Mejía. Jonathan Heath buscó que la tasa permaneciera en 7.25 por ciento.

Si bien Banxico modificó al alza sus pronósticos para la inflación general y subyacente en el corto plazo, mantuvo su previsión de que converja a la meta de 3.0 por ciento en el tercer trimestre de 2026; aunque los riesgos están sesgados al alza, están por debajo de las presiones vistas entre 2021 y 2024, indicó.

En el primer trimestre de 2026 están contemplados dos anuncios de la decisión de política monetaria: el 5 de febrero y el 26 de marzo. En ambas se espera que Banxico mantenga la tasa sin movimientos.

Paulina Anciola e Iván Arias, analistas de Banamex, expusieron que se verá una “pausa prudente” en los recortes en dichas reuniones en un contexto de presiones de precios a inicios de año. Una vez que se verifique que estas son acotadas, Banxico retomaría los ajustes a la baja para cerrar en 6.50 por ciento.

Analistas de Banorte indicaron que los cambios en la guía futura sugieren que la Junta de Gobierno preferirá brindar una visión mucho más completa de la estrategia que seguirán para el próximo año en el Programa Monetario 2026, que será publicado a finales de enero.

El economista para América Latina de Goldman Sachs, Alberto Ramos, señaló que la pausa se justificará por el hecho de que la tasa real ex ante está cerca del 3.0 por ciento, la inflación subyacente se ha acelerado y la de servicios se mantiene alta y rígida.

Banxico consideró que los ajustes fiscales previstos para 2026 tendrán efectos transitorios en la inflación, aunque vigilará su incidencia en el indicador. En este sentido, valorará actualizar el pronóstico de inflación para reflejar de manera más precisa los efectos asociados a dichas medidas.

Ramón de la Rosa, director de estrategias de mercado en Actinver, destacó que en la primera quincena de enero se materializarán los efectos de los ajustes fiscales y el incremento al salario mínimo en la inflación. Con esto, posiblemente Banxico modifique sus previsiones y pause sus recortes.

Entre los riesgos al alza para los pronósticos de inflación de Banxico están una depreciación del peso, persistencia de la inflación subyacente, presiones de costos, disrupciones por conflictos geopolíticos o políticas comerciales y afectaciones climáticas.

El proceso de aprobación de la participación de Chico Pardo y su plan estratégico para Banamex se encuentra en sus etapas finales, según personas familiarizadas con el asunto que solicitaron el anonimato, porque el proceso aún no es definitivo.

Cuando Citigroup aceptó la oferta de 42,000 millones de pesos de Chico Pardo en septiembre, el banco dijo que se esperaba que el acuerdo se completara en el segundo semestre de 2026 y estaba sujeto a las condiciones de cierre habituales, incluidas las aprobaciones regulatorias en México.

En una conferencia de la industria esta semana, el director financiero de Citigroup, Mark Mason, dijo que había progreso.

Un representante de Citigroup, al igual que un portavoz de Chico Pardo, declinó hacer más comentarios. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

¿Cuándo firmaría el acuerdo Fernando Chico Pardo con Citigroup?

Una vez obtenida la aprobación gubernamental, Chico Pardo podrá firmar el acuerdo con Citigroup y transferir el pago de la participación, según las fuentes. También asumirá la presidencia de la junta de la filial mexicana.

Citigroup, que ha estado liquidando o vendiendo varias de sus filiales minoristas a nivel mundial en un intento por simplificar el banco, está buscando vender participaciones más pequeñas de Banamex a otros inversionistas antes de la oferta de acciones planeada.

Chico Pardo es exdirector ejecutivo de Grupo Financiero Inbursa, de Carlos Slim, y fundador de la firma de capital privado Promecap. También es un accionista importante de Grupo Aeroportuario del Sureste, o Asur, que opera en el sureste de México, donde se encuentran atractivos turísticos como Cancún. Chico Pardo, de 73 años, ha sugerido que sus hijos eventualmente asumirán un rol en la supervisión de la inversión en el banco.

¿Qué ofertas ha habido por Citigroup?

Citigroup dijo en 2022 que buscaría salir de sus operaciones de banca minorista en México. Un acuerdo con el conglomerado Grupo México SAB, del magnate minero Germán Larrea, se deshizo en 2023 a último minuto tras la interferencia del antecesor de la presidenta Claudia Sheinbaum, Andrés Manuel López Obrador.

Y que Chico Pardo y Citigroup llegaron a un acuerdo anteriormente este año, el banco con sede en Nueva York rechazó una oferta competitiva de Grupo México que buscaba eclipsar la oferta de Chico Pardo.